Jean-Louis Sentin
- Psycho-sociologue, docteur es sciences des organisations de
l’Université Paris IX Dauphine.
- Membre titulaire de la SFCoach® (Société Française
de Coaching).
www.sfcoach.org
- J’ai exercé des responsabilités marketing en entreprise pendant la
première partie de ma vie professionnelle.
- Je me suis ensuite orienté vers le conseil : en marketing et en
communication publicitaire tout d’abord, puis, au fil de mon évolution
personnelle, en relations humaines, en management, en stratégie.
- Parallèlement, J’ai enseigné plusieurs années à l’Ecole Centrale
des Arts et Manufactures de Paris et à HEC.
- Consultant-associé puis créateur et dirigeant de ma propre
entreprise de conseil à Paris, LOGOS, j’ai recentré il y a dix ans mon
métier vers une activité d’indépendant. Désormais basé à Aix en
Provence, j’interviens dans toute la France et ailleurs.
La conduite du changement permanent
Une compétence décisive des dirigeants et des managers est la conduite
du changement permanent, dans un contexte incertain, sous des pressions
accrues. Mon ambition de consultant est d'être une ressource pour eux.
Accompagner plutôt que prescrire le changement
Il y a deux grandes polarités du conseil:
- L'une est celle des experts et des "sachants": ils apportent un
diagnostic , des recommandations ,
des procédures.
- L'autre est celle des accompagnants: ils
suggèrent des
problématisations nouvelles et se comportent
en faciliteurs. Ils aident
le client à avancer par lui-même, à accroître ses compétences, à trouver
ses propres solutions . C'est ainsi que je me
positionne.
Avec les dirigeants, je mène un dialogue socratique qui leur permet
de pousser leurs idées jusqu'au bout, parce qu'un patron ne peut parler
librement ni avec ses collaborateurs, ni avec ses conseils
"classiques".
Avec les managers et leurs équipes, je me mets au service de leur
performance et de leur projet, dans le respect des personnes.
Mon choix et ma différence sont d'être un individu seul et qui
s'engage, alors que la globalisation fabrique des usines de consultants
interchangeables.
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